அறிமுகம்
ஒரு புள்ளி ஏழு பில்லியன் டாலர்கள். இது 2034 ஆம் ஆண்டுக்குள் உலகளாவிய சிலோ கிளீனிங் ரோபோ சந்தைக்கான பல சந்தை ஆராய்ச்சி நிறுவனங்களின் ஒருமித்த முன்னறிவிப்பாகும். ஒரு கூட்டு வருடாந்திர வளர்ச்சி விகிதத்தில் பதினொரு சதவீதத்தை தாண்டியிருந்தாலும், பல தொழில்துறையினரால் முக்கிய சந்தையாக பார்க்கப்படும் இந்தத் துறையானது அடுத்த தசாப்தத்தில் நடுத்தர அளவிலான தொழில்துறை வகையை நெருங்கும் சந்தை அளவில் வளரும்.
சந்தை வளர்ச்சி காரணமின்றி நிகழாது. மூலதனம் மற்றும் தேவையின் ஓட்டம் எப்போதும் செலவு வேறுபாடு மற்றும் இடர் வேறுபாட்டின் சாய்வுகளுடன் நகர்கிறது. ஒரே நேரத்தில் செலவு, செயல்திறன் மற்றும் பாதுகாப்பு ஆகிய மூன்று பரிமாணங்களில் பழைய முறையை விட ஒரு புதிய செயல்பாட்டு முறை உயர்ந்ததாக நிரூபிக்கப்படும்போது, பெரிய அளவிலான மாற்றீடு தவிர்க்க முடியாததாகிவிடும்.
இந்த கட்டுரை மூன்று கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க முயற்சிக்கிறது. இந்த சந்தையில் வளர்ச்சியைத் தூண்டும் முக்கிய சக்திகள் யாவை? தொழில்நுட்ப விநியோகத்தில் என்ன கட்டமைப்பு மாற்றங்கள் நிகழ்கின்றன? உபகரணங்கள் உற்பத்தியாளர்கள், சேவை ஒப்பந்தக்காரர்கள் மற்றும் இறுதிப் பயனர்கள் உட்பட தொழில்துறை சங்கிலியின் வெவ்வேறு பாத்திரங்களுக்கு இந்த மாற்றம் என்ன அர்த்தம்?
அத்தியாயம் ஒன்று: மூன்று முக்கிய இயக்கிகள் - ஏன் இப்போது
முதல் இயக்கி தொழிலாளர் விநியோகத்தில் கட்டமைப்பு முறிவு ஆகும். கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில், மக்களைக் கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை என்ற புகார் அவ்வப்போது முணுமுணுப்பதில் இருந்து உலகளாவிய யதார்த்தத்திற்கு மாறியுள்ளது. சிலோ சுத்தம் செய்வதற்காக வரையறுக்கப்பட்ட இடங்களுக்குள் நுழைய விரும்பும் தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கை எதிர்பார்த்ததை விட வேகமாக சுருங்கி வருகிறது.
இந்த நிகழ்வின் பின்னால் பல ஒன்றுடன் ஒன்று காரணிகள் உள்ளன. இளைய தலைமுறையினரின் தொழில் விருப்பத்தேர்வுகள் அடிப்படையில் மாறிவிட்டன. ப்ளூ காலர் உற்பத்தி நிலைகள், குறிப்பாக அதிக ஆபத்து மற்றும் அதிக தீவிரம் கொண்ட வேலைகளை உள்ளடக்கியவை, சேவைத் துறை மற்றும் டிஜிட்டல் பொருளாதார நிலைகளுடனான போட்டியில் தெளிவான பாதகமாக உள்ளன. மேலும், இந்தத் துறையில் நுழைய விரும்புவோர் மத்தியில் கூட, புதிதாக வருபவர்களுக்கான திறன் மேம்பாட்டுச் சுழற்சி நீண்டது மற்றும் விற்றுமுதல் விகிதம் அதிகமாக உள்ளது, இதன் விளைவாக பணியாளர்களின் சராசரி வயது சீராக உயர்கிறது. சில துணைத் துறைகளில், திறமையான துப்புரவு தொழில்நுட்ப வல்லுனர்களின் சராசரி வயது ஏற்கனவே நாற்பத்தைந்தைத் தாண்டியுள்ளது, போதுமான இருப்புப் படை எதுவும் இல்லை.
தொழிலாளர் வழங்கல் சுருக்கத்தின் நேரடி விளைவு நிலையான விலை உயர்வு ஆகும். கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில், பல முக்கிய தொழில்துறை பகுதிகளில் திறமையான துப்புரவு தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களுக்கான விரிவான தொழிலாளர் செலவு ஆண்டுக்கு இரட்டை இலக்க அதிகரிப்பைக் கண்டுள்ளது. அதே நேரத்தில், முதலாளிகளின் பேரம் பேசும் சக்தி தொடர்ந்து குறைந்து வருகிறது. பிரச்சினை விலை அல்ல, ஆனால் தொழிலாளர்கள் கிடைக்குமா என்பதுதான்.
இந்த கட்டமைப்பு முறிவு, உடல் உழைப்பை பெரிதும் நம்பியிருக்கும் எந்தவொரு செயல்பாட்டு மாதிரியிலும் அடிப்படை செலவு அழுத்தத்தை ஏற்படுத்துகிறது. ஆட்டோமேஷன் உபகரணங்களின் விலை தொடர்ந்து குறையும் போது கையேடு செலவுகள் தொடர்ந்து உயரும் போது, இரண்டு வளைவுகள் வெட்டும் புள்ளி சந்தைக்கு ஒரு முக்கிய புள்ளியாக மாறும். இந்த முனைப்பு புள்ளி 2024 மற்றும் 2026 க்கு இடையில் குவிந்துள்ளது என்பதை கணிசமான சான்றுகள் சுட்டிக்காட்டுகின்றன.
இரண்டாவது இயக்கி பாதுகாப்பு ஒழுங்குமுறையின் முன்னுதாரண மாற்றம் ஆகும். முன்னர் விவாதிக்கப்பட்டபடி, முக்கிய தொழில்துறை பொருளாதாரங்கள் அபாயத்தை நிர்வகிப்பதில் இருந்து வெளிப்பாட்டை நீக்குவதற்கான பாதுகாப்பு ஒழுங்குமுறையில் மாற்றத்தை அனுபவித்து வருகின்றன.
பாரம்பரிய முன்னுதாரணத்தின் கீழ், நீங்கள் மக்களை சிலோவிற்குள் அனுப்ப வேண்டுமா, போதுமான காற்றோட்டம், எரிவாயு கண்காணிப்பு மற்றும் அவசரகால மீட்புக் காத்திருப்பை ஏற்பாடு செய்திருக்கிறீர்களா என்று கட்டுப்பாட்டாளர் கேட்டார். இது ஒரு அபாயத்தைக் குறைக்கும் தர்க்கமாக இருந்தது, கைமுறையாக நுழைவதன் அவசியத்தை ஒப்புக்கொண்டு, அந்த முன்மாதிரியின் கீழ் முடிந்தவரை ஆபத்தைக் குறைக்கிறது.
புதிய முன்னுதாரணத்தின் கீழ், கட்டுப்பாட்டாளரின் முதல் கேள்வி வேறுபட்டது. நீங்கள் ஏன் மக்களை குழிக்குள் அனுப்ப வேண்டும்? கைமுறையாக நுழைவதைத் தவிர்க்க, தானியங்கி அல்லது ரிமோட் கண்ட்ரோல் செய்யப்பட்ட தொழில்நுட்பங்கள் உள்ளனவா?
கேள்விகளின் வரிசையில் இந்த மாற்றம் ஒழுங்குமுறை தர்க்கத்தில் ஒரு அடிப்படை மாற்றத்தைக் குறிக்கிறது. மாற்று தொழில்நுட்பங்கள் உள்ளன, ஆனால் அவை பயன்படுத்தப்படவில்லை என்றால், நிறுவனம் அபராதம் மட்டுமல்ல, நியாயமான கடமையைச் செய்யத் தவறியதற்கான சட்டப்பூர்வ தன்மையையும் எதிர்கொள்கிறது. அத்தகைய குணாதிசயத்தால் எழும் நற்பெயர் சேதம் மற்றும் சிவில் பொறுப்பு பெரும்பாலும் நேரடி அபராதங்களை விட அதிகமாக இருக்கும்.
இறுதிப் பயனர்களுக்கு, கைமுறை அவுட்சோர்ஸிங்கைத் தேர்ந்தெடுப்பது இனி பொறுப்புக்கு எதிரான கவசமாக இருக்காது. நிறுவனங்கள் ஒப்பந்தக்காரர்களின் செயல்பாட்டு முறைகள் பற்றிய கணிசமான மதிப்பாய்வுகளை மேற்கொள்ள வேண்டும் மற்றும் ஒப்பந்தங்களில் நுழைவு இலவச தேவைகளை வெளிப்படையாகக் குறிப்பிட வேண்டும். இந்த மாற்றம் முழு துப்புரவு சேவைத் துறையின் போட்டி நிலப்பரப்பை மாற்றுகிறது. மக்கள் மற்றும் கருவிகளை மட்டுமே வழங்கும் பாரம்பரிய ஒப்பந்தக்காரர்கள் சந்தைப் பங்கை இழக்கின்றனர், அதே நேரத்தில் நுழைவு இலவச உபகரணத் திறன்களைக் கொண்ட புதிய வகை சேவை வழங்குநர்கள் விலை நிர்ணய சக்தியைப் பெறுகின்றனர்.
மூன்றாவது இயக்கி தொழில்நுட்ப செலவுகளில் விரைவான சரிவு. முதல் இரண்டு இயக்கிகள் புஷ் காரணிகள் என்றால், தொழில்நுட்ப செலவுகளில் சரிவு ஒரு இழுக்கும் காரணியாகும். இது நடுத்தர அளவிலான மற்றும் சிறிய தொழிற்சாலைகளின் பட்ஜெட் வரம்பிற்குள் படிப்படியாக பெரிய நிறுவனங்களுக்கு மட்டுமே மலிவு விலையில் தானியங்கு தீர்வுகளை வழங்குகிறது.
கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில், நுழைவு இலவச துப்புரவு உபகரணங்களுக்கான முக்கிய கூறுகளின் விலை கணிசமாக மாறிவிட்டது. வெடிப்புத் தடுப்பு கேமராக்கள், மைக்ரோ ரேடார் அலகுகள், செயலற்ற வழிசெலுத்தல் தொகுதிகள் மற்றும் உயர் முறுக்கு மைக்ரோ மோட்டார்கள், ஒரு காலத்தில் உயர்நிலை தொழில்துறை வகையைச் சேர்ந்த பாகங்கள், நுகர்வோர் மின்னணுவியல் மற்றும் வாகன மின்னணுவியல் தொழில்களின் அளவிலான விளைவுகளால் நிலையான விலை சரிவைக் கண்டன. அதே நேரத்தில், உபகரணங்கள் நம்பகத்தன்மை மற்றும் ஆயுள் தொடர்ந்து மேம்படுத்தப்படுகிறது.
செலவு குறைவின் மற்றொரு ஆதாரம் தரநிலைப்படுத்தல் ஆகும். ஆரம்பகால நுழைவு இலவச துப்புரவு உபகரணங்கள் பெரும்பாலும் ஒற்றை பயன்பாடுகளுக்காக தனிப்பயனாக்கப்பட்டவை, சிக்கலான வடிவமைப்புகள், நீண்ட உற்பத்தி முன்னணி நேரங்கள் மற்றும் அதிக அலகு விலைகளுடன். சந்தை அளவு விரிவடைந்து பல சூழ்நிலை சரிபார்ப்பு குவிந்து வருவதால், மட்டு மற்றும் இயங்குதள அடிப்படையிலான வடிவமைப்பு கருத்துக்கள் பரவலாகி வருகின்றன. தரப்படுத்தப்பட்ட ஆக்சுவேட்டர்கள், பொதுவான கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகள் மற்றும் பரிமாற்றக்கூடிய கருவிகள் மற்றும் சென்சார்கள் ஆகியவை உபகரண உற்பத்தியாளர்களை ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு மற்றும் உற்பத்தி செலவுகளை பெரிய உற்பத்தி அளவுகளில் பரப்ப அனுமதிக்கின்றன.
மூன்று இயக்கிகளும் ஒரே நேரத்தில் இயங்குகின்றன, சுய வலுவூட்டும் சுழற்சியை உருவாக்குகின்றன. தொழிலாளர் பற்றாக்குறை கைமுறை செலவுகளை அதிகரிக்கிறது. அதிகரித்து வரும் கையேடு செலவுகள் ஆட்டோமேஷனுக்கான தேவையைத் தூண்டுகிறது. வளர்ந்து வரும் தன்னியக்க தேவை தொழில்நுட்ப மறு செய்கை மற்றும் செலவு குறைப்பை ஊக்குவிக்கிறது. மேலும் வீழ்ச்சி செலவுகள் மாற்றீட்டை மேலும் துரிதப்படுத்துகின்றன. இந்த சுழற்சி ஆரம்பித்தவுடன், அது எளிதில் நின்றுவிடாது.
அத்தியாயம் இரண்டு: தொழில்நுட்ப பரிணாமத்தின் மூன்று முக்கிய இழைகள்
மேக்ரோ இயக்கிகளுக்கு அப்பால், தொழில்நுட்ப பரிணாம வளர்ச்சியின் உள் தர்க்கமும் கவனத்திற்குரியது. நுழைவு இல்லாத துப்புரவுத் துறையில் தற்போதைய தொழில்நுட்ப வளர்ச்சியை மூன்று முக்கிய இழைகளில் புரிந்து கொள்ளலாம்.
முதல் த்ரெட் ப்ரூட் ஃபோர்ஸ் டெமாலிஷனில் இருந்து நெகிழ்வான செயல்பாடு வரை உள்ளது. ஆரம்பகால சிலோ துப்புரவு ரோபோக்கள் பெரும்பாலும் மழுங்கிய உருவத்தில் இருந்தன. அதிக அதிர்வெண்ணில் கடினப்படுத்தப்பட்ட பொருளை பாதிக்கும் உயர் பவர் பிரேக்கர் சுத்தியல். இந்த அணுகுமுறை கடினமான கட்டமைப்பிற்கு எதிராக நன்றாக வேலை செய்தது, ஆனால் செலவில் சுவர் சேதம், அதிக ஆற்றல் நுகர்வு மற்றும் அதிக இரைச்சல் அளவு ஆகியவை அடங்கும்.
புதிய தலைமுறை உபகரணங்களுக்கான பரிணாம வளர்ச்சியின் திசை நெகிழ்வான செயல்பாடாகும், அதாவது, தொடர்பு கொள்ளப்படும் பொருளின் கடினத்தன்மை, சுவர் பொருள் மற்றும் தடிமன் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் வெளியீட்டு சக்தி மற்றும் தாக்க அதிர்வெண்ணின் தானியங்கி சரிசெய்தல். ஃபோர்ஸ் ஃபீட்பேக் டெக்னாலஜியின் அறிமுகம், உபகரணங்களைத் தானாக சிலோ சுவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளும்போது சக்தியைக் குறைக்க அனுமதிக்கிறது, அதிகப்படியான தாக்கத்தைத் தவிர்க்கிறது. அதே நேரத்தில், உயர் அழுத்த நீர் ஜெட் விமானங்கள் மற்றும் அரைக்கும் தலைகள் போன்ற நுண்ணிய ஆக்சுவேட்டர்கள் மென்மையான தரையிறங்கும் செயல்பாட்டுடன் கடினமான பொருட்களுக்கான கூடுதல் விருப்பங்களை வழங்குகின்றன.
இரண்டாவது த்ரெட் லைன் ஆஃப் சைட் ரிமோட் கண்ட்ரோலில் இருந்து ரிமோட் டேட்டா காக்பிட் செயல்பாடு வரை உள்ளது. ஆரம்பகால ரிமோட் செயல்பாட்டிற்கு ஆபரேட்டருக்கு காட்சி வரம்பிற்குள் சாதனங்களைக் கட்டுப்படுத்த வேண்டும், அதாவது ஆபரேட்டர் இன்னும் சிலோ திறப்புக்கு அருகில் இருக்க வேண்டும் அல்லது சிலோ மேல் நிற்க வேண்டும். சிலோவுக்குள் நுழையாதபோது, ஆபரேட்டர் சில ஆபத்துப் பகுதிகளுக்கு வெளிப்பட்டபடியே இருந்தார்.
புதிய தலைமுறை அமைப்புகள் மல்டி சேனல் ஹை டெபினிஷன் வீடியோ, தூசி ஊடுருவும் இமேஜிங் மற்றும் டெப்த் சென்சார்கள் மூலம் முழுமையாக ரிமோட் செயல்பாட்டை அடைகின்றன. ஆபரேட்டர்கள் நூற்றுக்கணக்கான மீட்டர்கள் அல்லது கிலோமீட்டர் தொலைவில் உள்ள கட்டுப்பாட்டு அறைகளில் அமர்ந்து, சிலோவிற்குள் நிர்வாணக் கண் பரிசோதனை செய்வதை விட, திரைப் படங்கள் மற்றும் முப்பரிமாண புனரமைப்பு மாதிரிகள் பற்றிய பல கண்ணோட்டங்கள் மூலம் விரிவான தகவல்களைப் பெறலாம். இந்த டேட்டா காக்பிட் மாதிரியானது ஆபரேட்டரின் இருப்பிடத்தை அபாயகரமான பகுதியிலிருந்து முற்றிலும் பிரிக்கிறது.
மூன்றாவது நூல் ஒற்றை இயந்திர இயக்கத்திலிருந்து பல இயந்திர ஒத்துழைப்பு மற்றும் தரவு மூடிய வளையம் வரை உள்ளது. ஆரம்பகால துப்புரவு நடவடிக்கைகள் தனிமைப்படுத்தப்பட்டன. ஒரு இயந்திரம் சிலாப்பிற்குள் நுழைந்து, சுத்தம் செய்துவிட்டு வெளியேறியது. செயல்பாட்டின் போது உருவாக்கப்பட்ட தரவு முறையாக பதிவு செய்யப்படவில்லை அல்லது பகுப்பாய்வு செய்யப்படவில்லை.
புதிய தலைமுறை செயல்பாட்டு மாதிரி ஒரு மூடிய வளையத்தை உருவாக்குகிறது. ஒரு ஆய்வு ரோபோ ஸ்கேன் செய்ய முதலில் நுழைகிறது. இது ஒரு பொருள் விநியோக வரைபடம் மற்றும் ஒரு தலையீட்டு திட்டத்தை உருவாக்குகிறது. துப்புரவு ரோபோ திட்டத்தை செயல்படுத்துகிறது. சுத்தம் செய்த பிறகு, சரிபார்க்க ரோபோ மீண்டும் நுழைகிறது. அனைத்து தரவும் பராமரிப்பு மேலாண்மை அமைப்பில் நுழைகிறது. இந்த மூடிய வளையமானது தற்போதைய துப்புரவுத் தரத்தை உறுதி செய்வது மட்டுமல்லாமல், அடுத்த சுத்தம் செய்வதற்கான தேர்வுமுறை அடிப்படையையும் வழங்குகிறது. நீண்ட காலமாக திரட்டப்பட்ட தரவு, குவிப்பு சுழற்சி வடிவங்களை அடையாளம் காணவும் பயன்படுத்தப்படலாம், இதன் மூலம் தேவை சுத்தம் செய்வதை முன்கணிப்பு சுத்தம் செய்ய மேம்படுத்தலாம்.
அத்தியாயம் மூன்று: தொழில்துறை நிலப்பரப்பின் மறுசீரமைப்பு
தொழில்நுட்ப மாற்றம் மற்றும் சந்தை வளர்ச்சி ஒருபோதும் சமமாக விநியோகிக்கப்படுவதில்லை. அவை எப்போதுமே முதலில் சில துணைத் துறைகளில் முன்னேற்றங்களை அடைந்து பின்னர் படிப்படியாக பரவுகின்றன. நுழைவு இல்லாத துப்புரவுத் துறையின் தற்போதைய மறுசீரமைப்பை மூன்று நிலைகளில் காணலாம்.
இறுதி பயனர் மட்டத்தில், வெவ்வேறு தொழில்கள் மற்றும் வெவ்வேறு அளவிலான நிறுவனங்களில் இந்த மாற்றத்திற்கான பதில் வேகத்தில் தெளிவான வேறுபாடுகள் உள்ளன.
முன்னணியில் பன்னாட்டு இரசாயன நிறுவனங்களும் பெரிய உணவு பதப்படுத்தும் நிறுவனங்களும் உள்ளன. இந்த நிறுவனங்கள் ஏற்கனவே கடுமையான உலகளாவிய பாதுகாப்பு தரங்களைக் கொண்டுள்ளன மற்றும் பிராண்ட் நற்பெயர் பாதுகாப்பிற்கு அதிக முன்னுரிமை அளிக்கின்றன. அவர்கள் பெரும்பாலும் நுழைவு இலவச துப்புரவு தொழில்நுட்பத்தை முதலில் ஏற்றுக்கொள்பவர்கள் மற்றும் ஏற்கனவே ஒப்பந்தக்காரர்கள் தங்கள் சப்ளையர் மேலாண்மை அமைப்புகளுக்குள் நுழைவு இலவச செயல்பாட்டுத் திறனைப் பெற்றிருக்க வேண்டும்.
அடுத்ததாக மின் உற்பத்தி மற்றும் சிமென்ட் உற்பத்தி போன்ற கனரக தொழில்களில் பெரிய நிறுவனங்கள் உள்ளன. இந்தத் தொழில்கள் பெரிய சிலோ தொகுதிகள் மற்றும் அதிக குவிப்பு அதிர்வெண் கொண்டவை, அவை பொருளாதார நோக்கங்களால் வலுவாக இயக்கப்படுகின்றன. அதே நேரத்தில், இந்தத் தொழில்களில் கைமுறையாக சுத்தம் செய்யும் விபத்துக்கள் அதிகமாக உள்ளன, மேலும் பாதுகாப்பு அபாயங்களுக்கான மேலாண்மை உணர்திறன் வேகமாக அதிகரித்து வருகிறது.
இன்னும் காத்திருப்பு முறையில் உள்ள பிரிவு முக்கியமாக சிறிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களைக் கொண்டுள்ளது, குறிப்பாக தொழிலாளர் செலவுகள் ஒப்பீட்டளவில் குறைவாக இருக்கும் பகுதிகளில் அமைந்துள்ளன. ஆனால் கையேடு செலவுகள் தொடர்ந்து அதிகரித்து, ஒழுங்குமுறை தரநிலைகள் படிப்படியாக சீரமைக்கப்படுவதால், இந்த பிரிவும் படிப்படியாக திறக்கப்படும்.
துப்புரவு சேவை வழங்கல் பக்கத்தில், தொழிலாளர் உற்பத்தியில் இருந்து தொழில்நுட்ப சேவைக்கு மாற்றம் நடந்து வருகிறது.
பாரம்பரிய துப்புரவு சேவை வழங்குநர்கள் குழிக்குள் நுழைந்து வேலையைச் செய்யத் தயாராக இருக்கும் தொழிலாளர்களின் குழுவை ஒழுங்கமைப்பதில் தங்கள் முக்கியத் திறனைக் கொண்டுள்ளனர். அவற்றின் உபகரணங்களில் முக்கியமாக கையில் வைத்திருக்கும் நியூமேடிக் பிரேக்கர்கள், மண்வெட்டிகள் மற்றும் எளிமையான தூக்கும் கருவிகள் ஆகியவை அடங்கும். அவர்களின் வணிக மாதிரியானது வேலை நேரம் அல்லது அகற்றப்பட்ட பொருட்களின் அளவு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் கட்டணம் வசூலிக்கப்படுகிறது.
புதிய வகை சேவை வழங்குநர்களுக்கு உபகரணங்கள் செயல்பாடு மற்றும் பராமரிப்பு, நிலை மதிப்பீடு மற்றும் தீர்வு வடிவமைப்பு மற்றும் தரவு சேகரிப்பு மற்றும் பகுப்பாய்வு உட்பட முற்றிலும் வேறுபட்ட திறன்கள் தேவை. அவர்களின் சேவை நோக்கம் ஒரு துப்புரவு நிகழ்விலிருந்து வழக்கமான ஆய்வு, தேவை தலையீடு மற்றும் தரவு அறிக்கை உள்ளிட்ட காலமுறை சேவைகளுக்கு விரிவடைந்துள்ளது. இந்த மேம்படுத்தல் இரண்டு நேரடி விளைவுகளை ஏற்படுத்துகிறது: அதிக சேவை அலகு விலைகள் மற்றும் வலுவான வாடிக்கையாளர் தக்கவைப்பு.
தொழில்துறை சங்கிலியில் மேலும் மேலோட்டமாக, உபகரண உற்பத்தியாளர்கள் அடையாள மாற்றத்திற்கு உட்பட்டுள்ளனர். பொருட்களை விற்பனை செய்வதை விட, முன்னணி உற்பத்தியாளர்கள் தீர்வு வழங்குவதை நோக்கி மாறி வருகின்றனர். தனிப்பட்ட இயந்திர அளவுருக்களில் மட்டும் கவனம் செலுத்தாமல், ஆய்வுக் கருவிகளுடன் இணக்கத்தன்மை, வாடிக்கையாளர் பராமரிப்பு அமைப்புகளுடன் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் தரவு இடைமுகங்களின் இயங்குதன்மை ஆகியவற்றை வலியுறுத்தும் வகையில் தயாரிப்புகள் எவ்வாறு உருவாக்கப்படுகின்றன என்பதில் இந்த மாற்றம் பிரதிபலிக்கிறது.
உபகரண உற்பத்தியாளர் மட்டத்தில் மற்றொரு முக்கியமான நிகழ்வு பயன்பாட்டு காட்சிகளின் விரிவாக்கம் ஆகும். சிமென்ட் போன்ற ஒரு தொழிலுக்காக முதலில் உருவாக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள், மாற்றங்களுக்குப் பிறகு இரசாயனங்கள் அல்லது உணவு பதப்படுத்துதல் போன்ற பிற தொழில்களுக்குத் தழுவி வருகின்றன. இந்த குறுக்கு தொழில் ஊடுருவல் உற்பத்தியாளர்களுக்கான பயனுள்ள சந்தை அளவை மேலும் விரிவுபடுத்துகிறது மற்றும் சராசரி செலவுகளைக் குறைக்கிறது.
முடிவுரை
உலகளாவிய தொழில்துறை சிலோ கிளீனிங் சந்தை மூன்று மாற்ற முடியாத போக்குகளால் இயக்கப்படுகிறது. நிரந்தர தொழிலாளர் பற்றாக்குறை. பாதுகாப்பு விதிமுறைகளை கடுமையாக்குதல். மற்றும் ஆட்டோமேஷன் தொழில்நுட்ப செலவுகள் குறைகிறது. இந்த போக்குகளின் ஒருங்கிணைப்பு, தொழில்துறை வரையறைகளையும் போட்டி இயக்கவியலையும் மறுவடிவமைக்கிறது.
கையேடு நுழைவு மாதிரிகளை இன்னும் நம்பியிருக்கும் நிறுவனங்கள் அதிகரித்து வரும் செலவு அழுத்தம் மற்றும் ஒழுங்குமுறை அபாயத்தை எதிர்கொள்கின்றன. இதற்கிடையில், மாற்றத்திற்கான தொழில்நுட்ப நிலைமைகள் முதிர்ச்சியடைந்துள்ளன. நுழைவு இலவச உபகரணங்களின் விலை பரந்த இறுதிப் பயனர்களுக்கு மலிவு விலையில் நுழைந்துள்ளது.
உபகரண உற்பத்தியாளர்களுக்கு, இயந்திரங்களை விற்பனை செய்வதிலிருந்து ஆய்வு, சுத்தம் செய்தல் மற்றும் தரவு மேலாண்மை ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய ஒருங்கிணைந்த தீர்வுகளை வழங்குவதில் வாய்ப்பு உள்ளது. சேவை ஒப்பந்ததாரர்களுக்கு, தொழிலாளர் அனுப்புதலில் இருந்து தொழில்நுட்ப சேவை வழங்கலுக்கு மேம்படுத்துவது இன்றியமையாததாகும். இறுதி பயனர்களுக்கு, மாற்றுவது என்பது முடிவெடுப்பது அல்ல, ஆனால் எப்போது மற்றும் எந்த வேகத்தில் உள்ளது.
பொருளாதார தர்க்கத்தின் மட்டத்தில், குறைந்த ஒற்றை நிகழ்வு விலையிலிருந்து ஒரு டன் வாழ்க்கை சுழற்சியை சுத்தம் செய்யும் விலைக்கு மாறுவது இந்த சந்தையின் முதிர்ச்சியைக் குறிக்கிறது. பாதுகாப்பு நிர்வாகத்தின் மட்டத்தில், அவசரகால பதிலளிப்பிலிருந்து தடுப்பு ஆட்சிகளுக்கு மாறுவது தொழில் நிபுணத்துவத்தின் முன்னேற்றத்தைக் குறிக்கிறது. தொழில்நுட்பத்தின் மட்டத்தில், ஒற்றை இயந்திரத்தை இடிப்பதில் இருந்து கூட்டுத் தரவு உந்துதல் தலையீட்டிற்கு மாறுவது புதிய தலைமுறை திறன்களின் வருகையைக் குறிக்கிறது.
பதினேழு பில்லியன் டாலர் சந்தை அளவு ஒரு தொலைதூர முன்னறிவிப்பு அல்ல. உலகெங்கிலும் உள்ள ஒவ்வொரு சிமென்ட் ஆலை, மின் நிலையம், தானிய முனையம் மற்றும் இரசாயனக் கிடங்கு ஆகியவற்றில் இன்று எடுக்கப்படும் முடிவுகளில் இது ஏற்கனவே கட்டப்பட்டு வருகிறது.
